极目生物创始人胡海迪 (Eddy Wu)：2020年眼科领域是比较热闹的，但市场还没有完全爆发 | 新年特辑

2020年一去不复返了。

新冠疫情改变了很多行业，也把医药健康行业推到了聚光灯下，百余家医药企业IPO上市更是让这个行业迎来了前所未有的惊心动魄。

那么对于医疗健康领域的创业者这个群体来说，在刚刚过去的一年，他们究竟是怎样的一个存在状态？在这个不平凡的一年，他们经历什么困难和挑战？又是如何度过这些焦虑的时刻？贝壳社跟2020年最活跃的一批医健领域创业者聊了聊，希望借这个机会，一起记录和展望，也希望提供一些角度和反思，供大家思考。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。时代的车轮滚滚向前，2021新年的画卷也已然展开，而身在其中的我们，能留给世界也只能是不断向前奔跑的背影。

极目生物创始人胡海迪

对于极目生物创始人胡海迪而言，今年是非常繁忙的一年，极目生物所在的眼科领域迎来了发展的新机遇，用胡海迪博士的话说，“（眼科创新药物领域）今年真的是非常热闹的一年。”在他看来，虽然2020年充满挑战，但是机遇比挑战更多。

01  今年对眼科领域来说，是比较热闹的一年

2018年以后，大家对眼科的关注度可能会有所提升，但是今年真的是尤为热闹的一年。

如果大家还记得的话，2018年底的时候，大家都说2019年之后就是资本寒冬，医疗行业的投资就会开始萎缩，能利用一块钱就是一块钱，而且这个情况谁也不知道会持续多久。2019年初时行业内还是这样说的，然而一年之后，大家可以看到，医疗领域的投资热度并没有冷却，反而因为疫情的关系，很多优秀的企业都热闹起来了。

在眼科领域，我们有看到一些以眼科为主的公司上市或和其他公司合并，还有一些投资方也在孵化成立新的眼科领域的公司，所以我们看到整个行业对眼科都是满满的信心。

随着现代社会大众用眼需求的增大，我个人觉得眼科会越来越受到重视。

我一直强调一点，很多时候以今天的常态去预判未来是比较难的，应该要保持自己的初衷，一直往前走，可能会迎来比较好的结果。只有把公司做好才能反过来进一步影响行业，而不是完全被动地被行业牵着走。

02  2020年机会比挑战多

虽然目前市场对眼科行业的关注度在不断提高，但是今年的特殊情况对全行业而言都有不同程度的冲击。疫情的发生导致今年大多数企业更依赖于虚拟化网络进行沟通合作，大家发现这种模式原来能够更好的节省时间，提高效率。

此外，国与国之间关系的变化以及进入市场的成本变数可能越来越难以预测，将来会产生更多的合作机会。尤其是对眼科行业而言，欧美国家在眼科方面的治疗研发远远领先中国，因此他们可以通过合作的方式将技术带进中国市场。

通过这次疫情，我相信大部分人也会明显地感受到，我们人类在面对某些事情，比如说在一些疾病上面是比较无力的，一些临床试验的进展有可能会放慢，或者是需要重新思考策略，这些都是不可预测的。

但是反过来说，我们应该怎么去利用现有的资源，试着去避免同样的问题发生。所以我觉得挑战与机会永远是并存的，但是简单来说，我觉得机会还是比挑战多。

此外对于创新型的初创企业而言，面对来自其他眼科药企的竞争，我觉得首先想的是如何把市场做大，尽可能去开发未被满足的临床需求，而这需要我们在战略上和速度上下功夫。

03  需做创新产品，满足眼科临床未被满足的需求

从目前来看，眼科行业增长率较为可观，然而坦白来讲中国的眼科市场相比美国市场还没有爆发。

中国的眼科市场其实潜力很大，但发展却很缓慢。我认为主要有以下几点原因：

1.  以往企业对眼科的重视程度不是很高；

2.  过往的投资界注重创新，但主要在几个比较热门的领域，导致眼科领域资本投入过少；

3.  由于过往对眼科发展的重视不高导致眼科方面人才的缺失；

4.  同质化产品如生物类似药的竞争。

作为一家临床开发阶段的眼科生物技术公司，极目生物一直以来专注具有高商业价值的突破性眼科新药，以解决眼科疾病中尚未满足的临床治疗需求。今年以来我们陆续公布的三款产品使得我们在眼科行业的影响力有了非常好的提升，这三款产品都采用具有革命性的技术，未来我们这三款产品很可能成为一线治疗的产品。

创新是一个企业的核心竞争力。从市场角度来看，只有真正能够帮助到患者的疗法才是患者真正需要的疗法，而这需要与公众、投资者以及医生互相沟通。

在我看来，市场要爆发，其实是不能再原地踏步。行业内每一家企业也都应该需要思考一下公司的定位到底是什么，把自己的定位发挥到最极致，这个才是未来应该要走的路。