在医药行业,创新一直是光环的中心,但真正支撑这一切向前推进的,却是往往被忽视的“制造力”。一场疫情的冲击、一款药品的爆红、一条产线的瓶颈,便足以让全球市场重新意识到,掌握制造,不只是生产产品,而是掌控市场、定价权,乃至行业话语权的基础。近期数据分析机构 QYOBO 发布了一份关于欧洲药品制造基地所有权分布的研究报告。这项分析深入梳理了欧洲数百家药品制造工厂的归属权,揭示了在当前供应链安全与本地制造能力高度敏感的背景下,哪些企业真正掌握了“制造能力”这张底牌。
QYOBO 报告统计了欧洲范围内前20大药品制造基地的所有者,并按企业类型分为三类:· 原研药企业(Originators):占 49%
· 仿制药企业(Generics):占 26%
· 委托合同生产组织(CDMOs):占 25%
这份榜单前20名如下:
从数据可见,赛诺菲在欧洲拥有的制造基地数量遥遥领先,其在欧洲制造布局的深度与广度仍居主导地位;紧随其后的 Teva 则代表了仿制药企业在产能上的强势整合能力;而 Thermo Fisher、Recipharm、Delpharm 等 CDMO 则显示出在生物制药外包趋势下的迅速扩张(图1)。这不仅是一张简单的产业地图,更是一份产业力量的结构图。在专利保护逐渐到期、成本压力持续上升、供应链弹性受全球政治影响不断增强的当下,制造能力的归属,意味着更强的议价能力、更快的响应速度以及更稳的供应保障。
图1. 在欧洲拥有生产基地的药企排名 (数据来源:QYOBO)
诺和诺德(Novo Nordisk)正是一个现实而典型的例子。这家总部位于丹麦的糖尿病领域巨头,凭借 GLP-1 类药物司美格鲁肽(Ozempic 和 Wegovy)在全球范围内爆发性增长,市值一度逼近全球制药企业之首。但与之形成鲜明对比的,却是其始终难以匹配市场需求的产能布局。在GLP-1的热潮带动下,Wegovy 曾一度成为美国市场上最受欢迎的减重药物之一,但由于制造瓶颈,其供应在多个国家频繁中断,甚至不得不推迟在新市场的上市节奏。这背后,既有原料工艺复杂、无菌注射生产门槛高的因素,更关键的是,诺和诺德的制造资源不足、扩产缓慢,以致无法快速应对“爆款”产品需求暴涨的局面。
虽然诺和诺德已在欧洲和美国等地积极投资扩建注射填充线,并通过收购第三方CDMO(Catalent)来提升产能,但建设和验证周期动辄以年为单位,市场需求早已汹涌而至。这种制造能力滞后于市场表现的失衡,已成为其商业化路径上的现实掣肘。
这份榜单另一层价值在于揭示出一个长期被低估的命题:制造早已不是“后端问题”,而在新的大环境下越发成为关系战略主动性的“前端议题”。对原研药企业而言,掌握制造能力可以降低外包风险、稳定关键工艺、掌控关键节点,特别是在高价值生物制剂与注射类药物中尤为重要。对仿制药企业而言,构建全球化制造网络有助于提升规模经济、满足多市场同步供货、灵活应对合规要求。而对CDMO组织而言,制造本身就是其最核心的价值承诺,掌控产线意味着掌控客户粘性与市场溢价。
我们看到的,不只是Sanofi、Teva们在欧洲的“产线排布图”,更是一个行业由“研发驱动”向“制造协同”的战略转型图景。
对中国制药企业而言,这份榜单更像是一份镜鉴。中国的CDMO企业近年来在全球产业链中快速崛起,但在欧洲本地化产能方面仍面临不小挑战。与此同时,仿制药企业在海外并购产能、提升API-制剂一体化能力方面也尚有巨大空间。未来,随着欧美市场对于“供应安全”和“本地生产”政策倾斜加剧,中国企业若想真正实现全球化突围,就必须从“制造附庸”向“制造主权”迈进,不仅要能在国内制造,更要能在目标市场就地制造、快速响应、建立可信的合规运营能力。
在全球药品生产的复杂链条中,制造不仅仅是一个单纯的生产环节,它更是确保药品质量、稳定供应以及企业竞争力的关键因素。随着药物研发周期的缩短和技术创新的推动,制药行业对高效、灵活的生产能力提出了更高要求。那些拥有先进制造技术、规范生产流程和强大供应链管理的公司,往往能够在激烈的市场竞争中占据优势,确保自身在行业中的话语权。在此背景下,制造不仅关乎企业的成本控制和产品质量,更关乎其战略布局。例如,在生物制药领域,良好的制造能力直接影响到生物药品的生产规模、稳定性和上市速度。对制药公司来说,能够实现高效的规模化生产,并确保药品在全球市场上的可及性,是其长期成功的基石。因此,制造作为“硬通货”,不仅是技术和资源的整合,更是制药企业在全球化市场中立足的基础。

Ref.Markus FelgenhauerMarkus Felgenhauer LinkedIn.
https://www.linkedin.com/posts/markusfelgenhauer_which-pharma-companies-actually-own-the-manufacturing-activity-7318570173697818624-uBsG/
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