杨青:机会只偏爱那些看得见特殊信号的人


1949年,神话学大师约瑟夫·坎贝尔研究了世界各个民族的神话故事出了一本书,名字叫做《千面英雄》。在这本书里坎贝尔首次提出了“英雄之旅”的概念,说的是每一个英雄都有一条必经之路:启程——启蒙——考验——归来。

启程:放弃当前的处境,进入历险的领域;

启蒙:获得某种以象征性方式表达出来的领悟;

考验:陷入险境,与命运搏斗;

归来:最后再度回到正常生活的场域。

但是,就像所有的故事一样,英雄并不是一开始就是英雄,他们是通过一系列环环相扣的步骤成为英雄的。所谓“英雄人物,千人千面。英雄之旅,殊途同归。”

在中国,古有“三十功名尘与土,八千里路云和月”,“老骥伏枥,志在千里。烈士暮年,壮心不已。”

而今创业者们的跋山涉水,未尝不是一次接受召唤,开启创业征程的英雄之旅?

创业历程中的各种跌宕、磨炼,创业者们都在独自探寻,那些不为人知的博弈、企业转型期的抉择…魔幻的2020年又给创业过程增加了诸多考验:大环境、医改等等对创业者们提出了更高的要求,如何在危机和变局之中,接住考验,抓住机遇,是企业致胜的关键点。

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嘉和生物周新华博士为创始人之夜晚宴题词

于是,2020年贝壳社、贝壳大学和青蓝港湾联合设计了《创始人之夜——创业者的英雄之旅》系列特别活动。我们希望汇聚医健创始人深度品论彼此的创业之旅,共同捕捉产业发展方向,启迪和激发对未来的远见。

活动第一期,我们邀请到了生物医药行业两位领袖人物:药明康德联席首席执行官杨青博士,和嘉和生物创始人、总裁和首席科学家,贝壳大学导师周新华博士,为我们分享他们在创业旅途当中怎样绕开那些坑坑洼洼,怎么跨过那些沟沟坎坎?

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本场活动由药渡董事长李靖主持。是一场闭门活动,原本定为40人,后来参与人数超过了50人。嘉宾们的分享用两个字形容就是:真诚,大家打开天窗说“亮”话,说实话,说真话。这也契合我们一向为创业者提供实战经验分享的初衷,他山之石,可以攻玉,希望他们的分享对你也有所启发。

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以下是根据杨青博士分享内容整理(有删减):

核心观点

 1、“科学中总有意外,但机会只偏爱那些看得见特殊信号的人。”

 2、“新药被审评机关批准了,并不代表研发的长跑就结束。得到市场的认可,最后产生商业价值同样的重要。”

 3、“做事力求抓重点,把一件事做好,做到极致。”

1、机会只偏爱那些看得见特殊信号的人

如果拿创业与坎贝尔的英雄之旅来比较,这是一个很好的比喻。每个人创业都是在经历这样一个英雄之旅,肯定会遇到挑战,甚至过不去的坎。

不管是从0到1,1到10,还是1到100,在这个过程中,核心是自己对事情有一个全新的看法,这就是这个旅程的价值。

我在此与大家分享:我的职业早期阶段在美国一家生物科技创新公司的故事。

1999年我加入了位于美国旧金山硅谷的IntraBiotics初创生物公司,公司发展很快,2001年3月上市,是当时生物科技公司IPO窗口关闭前最后上市融资的公司之一。当时公司有多个三期临床实验在同时进行,因为一个小的临床CRO公司的执行失误,影响了临床实验的结果,公司不得不裁员重组。所以我得到的教训是:做CRO,服务质量一定要好,这样才能够支持客户的项目往前推进。

过了几年,我离开了这家公司,这家公司也换了两任CEO,后来与另外一家生物科技公司合并进入了另一个相关的疾病领域。 开发的另外一款新药在一期临床实验时出现了令人意外的副作用,导致病人尿酸下降。新上任的CEO和管理团队有丰富的经验,根据这个信号,决定将该项目从抗艾滋病的新药转向成治痛风的新药,他们按照新的方向做了二期临床试验,结果很成功。2012年这家公司以12.6亿美金被阿斯利康收购。

这个故事告诉我们,科学中总有意外,但是机会只偏爱那些看得见特殊信号的人。2015年,这个药被FDA批准上市,这是行业几十年来第一个被批准的新的机理的痛风药。

2、新药被审评机关批准了,并不代表研发的长跑就结束了。得到市场的认可,最后产生商业价值同样的重要。

这个新药开发的曲折故事并没有结束,该痛风药虽然成功获批上市,但是因为种种原因销量不是很好,并于2019年主动撤出了市场。它的撤出不是因为安全的问题,而是因为市场销量的问题。所以新药被审评机关批准了,并不代表研发的长跑就结束了。得到市场的认可,最后产生商业价值同样重要。

根据这段经历,我有三点总结:

第一点,生物医药科技行业每一步都充满风险,但是也充满机会。

第二点,在科学的引导下,我们有各种机会抓住特殊信号的微光,勇敢尝试,大胆决策,才能迎来柳暗花明。

第三点,研发新药需要韧劲,需要坚持。

希望这个案例能够让大家看到新药研发的曲折和风险。

 Q&A

李靖:做一件事情做得很好不难,把很多件事都做好不简单,杨青博士不管是国外还是回到国内,不同的团队,不同的任务目标,每个阶段都做的非常好,能不能给我们一些建议?

杨青:现在许多创业者都是初次创业,以前的工作经历是在大企业。我正好相反,我的职业旅程是从小公司起步,先创业。这个独特的经历对我来说是一个很好的磨练。第一,我习惯把每件事做到极致;第二,因为在小公司工作过,我有强烈的紧迫感,力求抓重点,把我认为最重要的事做好。

 现场精彩花絮

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关于贝壳大学

贝壳大学是贝壳社联合华大基因、乐普医疗、阿斯利康、泰格医药等数十家行业上市公司、医疗机构、行业协会联合发起并于2017年正式启动。由朱迅教授担任名誉校长,目前校董会成员由行业有情怀的著名院士、企业家和临床大咖组成,其中包括:李校堃、周彩存、蔡江南、何如意、俞熔、余国良、曹晓春、汪建、王磊、蒲忠杰和王东辉。贝壳大学可为医疗行业 CEO 提供具有实战价值和行业属性的创业课程,以及行业资源整合、产合、产业赋能和投融资服务,旨在成为医疗大健康行业创业者的“黄埔军校”。