年度公开课|领导力:让组织活下来和涨起来的动力
“「管理」和「领导」 从来就不是一回事
没有出色的领导力就没有高效的团队执行力。”
面对危机与挑战,团队缺乏当机立断的气魄和决心?
团队对于战略目标,缺乏不顾一切的冲劲和定力?
……
1915年,英国探险家沙克尔顿,率领27名成员乘坐“坚毅号”探索南极大陆。但很不幸,在到达南极边缘的威德尔海时,他们的船陷入冰川之中动弹不得,最终“坚毅号”沉没。
在物资短缺的情况下,沙克尔顿和他的船员在冰天雪地里整整露营了5个月。这5个月中,为鼓励队员们的斗志,在与队员一样身心疲惫的情况下,沙克尔顿仍谈笑风生,并不时在冰上翩翩起舞。
齐心合力之下终于到达荒无人烟的大象岛。 但手头的资源已非常匮乏,队员们的体能与精神都濒于极限,沙克尔顿做了一个艰难的决定——与4名队员横渡1300米巨浪滔天的大海,到达设有捕鲸站的南乔治亚岛寻求救援,再回来拯救整个团队。
最终,沙克尔顿把队员一个不少的全部带回。事后有人问及这些队员,是什么样的力量让他们在枯坐、干等中支撑着,其中一个队员说:“我们坚信沙克尔顿一定能成功,他有这个能力。如果万一他失败了,我也坚信他尽力了……”
这件事轰动了整个探险界。当时,征战南极、北极的探险队数以百计,遇到沉船的概率非常高,而这些团队最终都沦为一盘散沙,为了逃命不断起内讧,更有甚者为争夺资源自相残杀。
为何就只有沙克尔顿这一支团队可以做到如此团结,并最终全部返回呢?
从这个故事也映射出了现代医健企业管理者的诸多困惑:
公司快速扩张阶段面临新挑战,如何保持提升团队凝聚力和执行力?
在组织、团队与个人之间如何保持平衡和高效沟通?
……
——李勇
李勇
中集集团组织和领导力发展首席顾问
杭州泰格医药组织和领导力发展首席顾问
上海伟事达私董会导师
李勇老师拥有二十多年的组织与领导实战经验,帮助了许多团队和组织实现转型与蜕变。他的个人经历也非常丰富:曾创建北师大学生心理咨询中心,参与创建大正市场研究公司。曾任美世咨询领导力和组织发展业务大中华区总监、合伙人。
● 组织成功的五要素
● 团队成功的五要素
● 个人成功的要素:领导力发展的MARS模型
● 影响个人领导行为和结果的直接因素/其他因素
课程亮点
高效化:与学员导间师形成有效的思维碰撞。
想要提升领导力、掌握体系化企业建设的医健创始人、CEO;
决心打造精锐团队的核心高管;
如果你想要搭建高效团队,让团队成员发挥最大化价值,不妨来听听组织与领导力课程,听李勇老师是如何自上而下提升组织心智、击破领导力盲点。
关于我们
青蓝港湾·天目医药港医药产业孵化园是聚集生命健康领域的产业园区,由医疗健康产业社区运营商 --“青蓝港湾”独家运营,旨在促进大健康产业的快速发展和全球生物医药科技创新成果的落地转化。
项目总投资16亿元,占地72亩,总建筑面积28万方,重点围绕心脑血管疾病的诊断、治疗、康复、预防,以及健康人群管理,打造产业社区生态,引进全球领先的创新药、高端医疗器械、体外诊断、康复养老、数字健康、慢病管理等项目技术,建立从研发、孵化、加速到产业化的完善产业生态链条,并提供配套的海外技术创新中心、开放性CXO创新平台、医学成果转化平台、澳洲临床试验等一站式产业平台服务。此外,园区配套公共路演厅、大型会议室、休闲及生活设施,打造“产-学-研-用”一体化的产业发展集聚区。
文章评论(0)