开年第一课｜新的一年如何让你的组织与领导力虎啸风生？

“论领导力，上下同欲者胜。”

——李勇

业绩持续低迷、激励力不从心，

一味忙着救火、效率事倍功半……

究其背后的原因，正是缺乏了一套系统科学的组织和领导力方法论。

为在开年就助力医健企业领导者自上而下提升组织与领导力，贝壳学社和青蓝港湾·天目医药港医药产业孵化园特别开设一场“开年知识盛宴”——《组织与领导力升级》。本课程将聚焦医健领导者在VUCA环境下的领导思维模式和组织实践，着重结合国内医健企业在领导力和组织创新上的前沿实践案例，帮助领导者更好地发挥自我领导力，更加有效地进行组织决策和构建组织核心能力。

中集集团组织和领导力发展首席顾问

杭州泰格医药组织和领导力发展首席顾问

上海伟事达私董会导师

李勇老师拥有二十多年的组织与领导实战经验，帮助了许多团队和组织实现转型与蜕变。他的个人经历也非常丰富：曾创建北师大学生心理咨询中心，参与创建大正市场研究公司。曾任美世咨询领导力和组织发展业务大中华区总监、合伙人。

● 组织成功的五要素

● 团队成功的五要素

● 个人成功的要素：领导力发展的MARS模型

● 影响个人领导行为和结果的直接因素/其他因素

高效化：与学员导间师形成有效的思维碰撞。

这不仅是一次对自我领导力的全面解读，

更是对自身领导力发展的深度探讨；

这不仅是一次领导力的提升课程，

更是一场激荡思维的头脑风暴；

这不仅是一次管理哲学的深度剖析，

更是自我复盘与迭代的心灵之旅。

项目总投资16亿元，占地72亩，总建筑面积28万方，重点围绕心脑血管疾病的诊断、治疗、康复、预防，以及健康人群管理，打造产业社区生态，引进全球领先的创新药、高端医疗器械、体外诊断、康复养老、数字健康、慢病管理等项目技术，建立从研发、孵化、加速到产业化的完善产业生态链条，并提供配套的海外技术创新中心、开放性CXO创新平台、医学成果转化平台、澳洲临床试验等一站式产业平台服务。此外，园区配套公共路演厅、大型会议室、休闲及生活设施，打造“产-学-研-用”一体化的产业发展集聚区。

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